上周四,上海兩大基地航空公司———中國東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡稱“東航”)和上海航空股份有限公司(Shanghai Airlines Co., Ltd.,簡稱“上航”)紛紛傳出獲得國家巨額注資的好消息,而此前中國國際航空股份有限公司(Air China Limited,簡稱“國航”)、中國南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,簡稱“南航”)等多家國有大型航空集團也先后獲得“輸血”,一時間懸響在國內民航業(yè)上空的紅色警報仿佛突然消失了。然而,燃眉之急的化解并不能讓航企老總們舒展愁眉,因為誰都知道,伸手向國家要錢不會是長遠之計。中國民航何時才能“斷奶”?充滿荊棘的未來之路又將何去何從?在春寒料峭的日子里,對民航發(fā)展模式的新一輪思考正在悄悄醞釀。
兩種模式之爭
長期以來,凡是談論民航業(yè)的發(fā)展模式,總有一個問題無法繞過,那就是對中國民航現(xiàn)狀的判斷:目前民航業(yè)正出于競爭不足的狀態(tài),還是已經(jīng)出現(xiàn)了過度競爭的弊端?對這一問題的回答,最終將決定未來的道路。
令人困惑的是,在這一問題上,兩個截然相反的答案都有不少擁躉,雙方見解難分上下。堅持民航應該進一步打破壟斷的一方認為,國內航空公司的服務水準和質量始終無法與國際一流水平接軌,影響民航形象的負面事件時有發(fā)生,旅客反映強烈的航班正點率等問題長期來未能得到徹底改善,這些問題都表明,民航業(yè)依然存在過多保護、缺少競爭,從而也缺失了上進的動力。
專家認為,中國民航眼下雖然已有大小十幾家航空公司,但還沒有形成真正意義上的競爭,而只是一種保護下的競爭。企業(yè)盈利,經(jīng)營者拿一樣的工資;企業(yè)虧損,也很少有人主動承擔責任,因為對資產(chǎn)負責的并不是航空公司自身。即便有的公司挑起價格戰(zhàn),也會有“禁折令”來保護企業(yè)?陀^上,航空公司也存在對客源的爭奪,但是與那種直接對盈虧負責,一虧損就有可能萬劫不復的激烈競爭是不能同日而語的,這就是“生于憂患,死于安樂”的道理。
然而,也有不少人認為,民航業(yè)本身就不應該被列為充分競爭的行業(yè),這是由它在國民經(jīng)濟中的地位所決定的。上航董事長周赤在接受記者采訪時就表示,如今大多數(shù)人的目光停留在民航企業(yè)的“天然壟斷性”與大規(guī)模虧損方面,而忽視了民航業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的推動器作用。事實上,由于巨大的投入和不可預知的安全風險以及敏感的市場因素,民航天然就不是一個暴利行業(yè)。從歐美幾十年的民航發(fā)展史來看,行業(yè)盈利期不會超過1/3,而大多數(shù)時候,航空公司都在與虧損作斗爭。
從國際上看,航空運輸企業(yè)的利潤率最高僅能達到4%,是一個明顯的微利行業(yè)。就連著名的投資大師巴菲特都曾說過,飛機根本不該被發(fā)明。雖然這話有些偏頗,卻一針見血地指出了民航業(yè)投資“黑洞”的屬性。盡管獲利困難,但民航業(yè)所創(chuàng)造的社會價值,對于國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展所起到的推動作用卻又是巨大的。比如在帶動就業(yè)方面,國際機場協(xié)會曾對全球142個機場進行過調查與評估,得出這樣的結論:國際樞紐機場每年每100萬旅客產(chǎn)生的就業(yè)崗位是1100-1600個;大中型機場(年旅客吞吐量大于500萬),每年每100萬旅客產(chǎn)生的就業(yè)崗位是750-1100個;小型地區(qū)機場(年旅客吞吐量小于500萬),每年每100萬旅客產(chǎn)生的就業(yè)崗位是350-750個。也就是說,民航業(yè)是社會發(fā)展必不可少的基礎性微利行業(yè)。對于這樣一個行業(yè),如果實施充分競爭策略,必將導致行業(yè)利潤進一步攤薄,行業(yè)環(huán)境持續(xù)惡化,而旅客利益間接受損。
多重困境之惑
充分競爭是民航業(yè)難以承受之重?在新一輪全球經(jīng)濟危機中,一些暴露出的新問題仿佛證明了這一點。
首先是退出機制的缺失讓充分競爭模式陷入悖論困境。業(yè)內人士指出,如果說充分競爭適合民航業(yè)健康發(fā)展,那么建立合理有序的退出機制,從而讓企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰就應該成為這一選擇的前提。然而,事實上這一機制很難被執(zhí)行。成立一家航空公司并不是“過家家”玩游戲,其背后的巨額投資決定了一家航空公司無論成立或退出,都是一件極其慎重而又牽涉面很廣的事情。就在年前,奧凱航空曾經(jīng)因股東矛盾一度停航。在停航首日,上千名旅客滯留天津機場,導致航班秩序一度混亂,社會輿論反響強烈。后來在有關部門的協(xié)調下,奧凱最終實現(xiàn)了復航?梢娂词故且患乙(guī)模不大的民營航空公司,其退出市場之舉也會造成軒然大波,何況國有大型航空公司的影響力更不一般。專家指出,與其他運輸方式相比,航空運輸開放程度較高,更容易受到社會關注。而且作為國家或地區(qū)經(jīng)濟的晴雨表,其特殊地位決定了國家不會輕易讓航空公司破產(chǎn)或停航。近來,一連串的注資行動已經(jīng)證明了這點。而在很多專家看來,如果民航業(yè)“只進不出”,那充分競爭模式就失去了“最終裁判者”,也就失去了效用。
其次,航空公司所處的尷尬地位也讓民航業(yè)的充分競爭面臨巨大的外部壓力。航空業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈極長的行業(yè),航空公司只提供其中一部分的服務,這意味著航空業(yè)景不景氣,航企能不能盈利,不僅取決于市場環(huán)境,而且受制于上下游產(chǎn)業(yè)的開放程度。遺憾的是,相比于航空公司,國內機場服務、航油銷售、航材采購等其他航空相關產(chǎn)業(yè)的壟斷程度更高。比如,國內機場資源通常由某地機場集團壟斷經(jīng)營,起降費等相關費用價格基本由其說了算,航空公司很少有發(fā)言權。而在民航服務的上游,國內航油提供渠道又被中航油壟斷,航空公司同樣難以通過選擇降低成本。可見,充分競爭的民航企業(yè)不得不夾在高度壟斷的上下游產(chǎn)業(yè)之間苦苦支撐。如果不破除這種壟斷,僅僅航空公司之間實現(xiàn)充分競爭,那不僅不能提高中國民航的競爭力,只能讓其陷入混亂的窘境。
此外,在專家看來,新一輪的行業(yè)危機同時也暴露了中國民航其他一些問題。比如市場監(jiān)管主體不明,對于惡性競爭缺乏有效的管理手段;又比如民航扶持政策與國際慣例不接軌,在航材折舊、購機退稅等方面缺乏具體規(guī)定?傊@些問題的存在會大大削弱充分競爭發(fā)展模式的作用,最終事情的發(fā)展會與其初衷背道而馳。
重組潮也許將至
全球經(jīng)濟危機使中國民航業(yè)遭受了“傷筋動骨”的打擊,也迫使所有的利益方都考慮更深層次的問題:中國民航業(yè)如何安身立命?此時,抱團取暖,進而聯(lián)合重組又成為人們熱衷的話題。
由于三大航空公司的收益都在下降,一般認為航空公司重組的速度將會慢下來,因為資金鏈條的斷裂使得一系列的收購不能進行。然而,有些專家卻認為,未來民航的走向也許會恰巧相反。在他們看來,正如一個硬幣有兩面一樣,經(jīng)濟危機對航空重組也有其積極的一面。因為受到?jīng)_擊使得地方航空公司的地位發(fā)生微妙的變化,通過這次危機,地方政府有可能意識到航空公司不再是“印鈔機”和“搖錢樹”,而是一塊“燙手山芋”。一旦認識到這一點,在未來的并購重組中,地方政府將減少很多阻力,而這對于一些強勢又有資金的航空公司而言是一件好事,也許將拉開國內民航業(yè)新一輪重組潮的大幕。
此外,經(jīng)濟危機也給航空業(yè)提出了一個明確的發(fā)展方向,即電子訂票。經(jīng)濟形勢的不確定讓人們的購物方式發(fā)生了改變,網(wǎng)上購物、訂票將會成為主流。一方面人們需要透明的制度和票價,通過電子訂票可以協(xié)調在不同時間的票價,并且不會妨礙航空公司對于價格的控制;另一方面,電子訂票可以極大地降低銷售機票的費用。目前絕大部分機票是通過機票代售點銷售,返還給這些代售點的費用是驚人的。據(jù)統(tǒng)計,機票銷售成本在民航公司的成本中占到了8.93%,可以想見,對于航空業(yè)這種資金密集型的企業(yè)來說,將近9%的費用意味著什么。而一旦加速推進信息化建設,各航空公司在信息交流、聯(lián)合售票等方面將變得更加方便,這也將在一定程度上推動產(chǎn)業(yè)重組的步伐。
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