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劉紹勇主政東航十二天 “解困”要打持久戰(zhàn)(圖)

http://m.bzdxx.com  2008年12月25日10:00  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
劉紹勇

劉紹勇

  2008年12月24日,下午1時(shí)30分,上海浦東陸家嘴交通銀行大廈5樓,在中國(guó)東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡(jiǎn)稱(chēng)“東航”)與交通銀行“銀企合作協(xié)議簽字儀式”上,新任中國(guó)東方航空集團(tuán)公司(China Eastern Air Holding Co.,簡(jiǎn)稱(chēng)“東航集團(tuán)”)總裁、東航股份(600115.SH)董事長(zhǎng)劉紹勇首次公開(kāi)亮相。

  “我到東航工作剛剛12天,今天是第一次參加這樣的活動(dòng),也是第一次見(jiàn)媒體!12月12日才被宣布就任的劉紹勇在致辭中說(shuō)。與其同時(shí)亮相的,是同一天空降至東航擔(dān)任股份公司總經(jīng)理的馬須倫。而劉紹勇的首次亮相,便是為了解決東航營(yíng)運(yùn)發(fā)展的資金需求。在此次合作中,交通銀行為東航提供了100億元人民幣的授信額度。

  “交行在關(guān)鍵時(shí)期助了東航一臂之力。我相信,有中央的關(guān)心和上海市的支持,有社會(huì)各界的關(guān)心,在不久的將來(lái),東航一定能重振雄風(fēng)!眲⒔B勇的高調(diào)表態(tài)背后,是其在東航12天的摸底。

  主政12天

  多位東航人士對(duì)本報(bào)記者表示,重回東航的劉紹勇比過(guò)去更加低調(diào)、務(wù)實(shí)!皠⒖傋罱恢痹谙旅嬲{(diào)研,我們好幾天沒(méi)有見(jiàn)到他了。”東航董秘室的一位人士說(shuō)。

  “超負(fù)荷工作”,是東航員工對(duì)劉紹勇、馬須倫12天工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)之一。

  據(jù)東航的一位人士統(tǒng)計(jì),為了熟悉情況,盡快進(jìn)入角色,劉紹勇在東航股份公司的搭檔馬須倫上任第一個(gè)星期,就馬不停蹄地召開(kāi)了各種內(nèi)部會(huì)議近20個(gè)。在任命宣布的當(dāng)天晚上,東航領(lǐng)導(dǎo)班子就開(kāi)會(huì)直至深夜。“這是劉總和馬總在給東航開(kāi)藥方前,先給東航號(hào)脈!边@個(gè)人士說(shuō)。

  外部事務(wù)同樣重要。

  12月15日,劉紹勇、馬須倫到北京參加了國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(State-owned Assets Supervision and Administration,簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)資委”)召開(kāi)的中央企業(yè)工作會(huì)議;12月18日,他倆與東航集團(tuán)黨組書(shū)記李軍一起去拜訪了上海市委主要領(lǐng)導(dǎo);12月21日,劉紹勇特地回到廣州,給中山大學(xué)嶺南學(xué)院的學(xué)生們做了一場(chǎng)中國(guó)民航業(yè)如何解困的報(bào)告;22日,馬須倫回到北京,因?yàn)槟翘靽?guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)要在國(guó)航宣布他的離任決定,并要進(jìn)行工作交接……

  “(這個(gè)時(shí)候)東航的當(dāng)家人不好當(dāng)。”不少東航內(nèi)部人士感嘆。

  東航的一位管理層告訴本報(bào)記者:“6年前,劉總擔(dān)任東航股份總經(jīng)理時(shí),曾謀劃在公司進(jìn)行大刀闊斧的改革,可惜,他在這個(gè)位置上只干了一年多的時(shí)間,目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。如今他回到東航,應(yīng)該會(huì)有帶領(lǐng)東航走出困境的新思路。”

  籌資應(yīng)急

  選擇在一個(gè)銀企合作的場(chǎng)合公開(kāi)露面,也許并非劉紹勇和馬須倫的有意安排,但外界卻可以從中窺見(jiàn)東航兩位新帥近期的工作重心——解決資金短缺。無(wú)疑,這是已接近資不抵債的東方航空的燃眉之急。

  12月19日(周五),《證券日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱(chēng):“劉紹勇本周一接任東航集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)后,東航內(nèi)部已開(kāi)始研討向財(cái)政部和國(guó)資委申請(qǐng)?jiān)僮①Y,擬申請(qǐng)金額將達(dá)到100億!背龊跬饨缫饬系氖,對(duì)于這一重大信息,東航股份公司沒(méi)有發(fā)布證實(shí)或澄清公告。

  24日,在接受采訪時(shí),對(duì)于擬再申請(qǐng)100億注資一事,劉紹勇表示,“我沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)”。

  事實(shí)上,目前東航急切期盼的是,國(guó)資委的30億元注資能夠盡快到位。然而,此次國(guó)資委的注資,采用的是東航股份公司向控股股東東航集團(tuán)非公開(kāi)發(fā)行股份的方式,因此,增發(fā)方案尚需要經(jīng)過(guò)A股和H股股東大會(huì)的通過(guò),并要報(bào)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。

  “目前是民航業(yè)淡季,又遇到全球金融危機(jī),公司有些入不敷出,但30億元注資要法定程序走完后才能進(jìn)入股份公司,中間還有個(gè)時(shí)間差!睎|航股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)羅偉德說(shuō)。

  在這樣的節(jié)骨眼上,交行給予東航股份公司100億元的授信額度,無(wú)疑將有助于解決東航的資金之渴!皷|航和交行都是總部在上海的央企,雙方已有10年合作關(guān)系!绷_偉德說(shuō),“交行在關(guān)鍵時(shí)刻雪中送炭,說(shuō)明金融系統(tǒng)對(duì)兩位新帥重振東航充滿了信心。”

  記者采訪中獲知,其它一些銀行也準(zhǔn)備給東航提供資金支持。東航一位財(cái)務(wù)人員向記者透露:“羅總監(jiān)正帶領(lǐng)我們與這些銀行洽談!

  上海某銀行的一位高管則向記者表示:“國(guó)資委30億元注資東航,表明了大股東拯救東航的決心,我們看好東航的長(zhǎng)期發(fā)展前景。況且,東航對(duì)所有銀行的還本付息,從沒(méi)有不良記錄!

  盡管信貸融資的好消息不斷,但對(duì)東航來(lái)說(shuō),這只是一個(gè)應(yīng)急方案。沒(méi)有銀行的及時(shí)支持,東航可能面臨資金鏈斷裂、經(jīng)營(yíng)難以為繼的局面;但一味依賴銀行,將會(huì)使本已債臺(tái)高筑的東航負(fù)債率進(jìn)一步上升,并增加財(cái)務(wù)成本,帶來(lái)新的壓力。

  從這個(gè)意義上說(shuō),大股東——國(guó)資委對(duì)東航集團(tuán)繼續(xù)注資,顯然是一勞永逸的方案。

  東航要求大股東繼續(xù)注資的理由在于6年前,三大航空集團(tuán)重組帶有濃重的行政色彩,在那次重組中,虧損累累的西北航被劃撥給了東航,東航也因此承接了西北航近百億元的負(fù)債!斑@筆負(fù)債現(xiàn)在還壓得東航喘不過(guò)氣來(lái)!睎|航的一位財(cái)務(wù)人員曾向記者如此訴苦。

  這也與劉紹勇一貫的態(tài)度相符,在他看來(lái),中國(guó)航空企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,需要國(guó)家繼續(xù)給予政策扶持!拔以谌舜蟠頃(huì)上說(shuō)過(guò),力度不夠。我在南航時(shí)就提出來(lái),要給南航注400億。”

  解困持久戰(zhàn)

  而在注資之外,東航還需尋找擺脫困境的其它途徑。經(jīng)過(guò)12天的號(hào)脈后,劉紹勇和馬須倫給東航開(kāi)出了怎樣一張藥方?

  12月24日下午,面對(duì)本報(bào)記者的提問(wèn):“東航目前面臨的主要困難是什么?有哪些具體解決措施?”

  劉紹勇回答道:“既有大家共同的困難,也有我們特殊的困難!钡麤](méi)有明言,哪些是東航的“特殊困難”。

  雖然劉紹勇和馬須倫赴任東航僅12天,但外界對(duì)其已有很高期望。在東航與交行的簽約儀式上,交行董事長(zhǎng)胡懷邦表示:“在劉總的帶領(lǐng)下,東航的明天一定會(huì)更加美好!

  而本報(bào)記者從北京獲得的消息,劉紹勇到東航赴任前,管理層曾不止一次找他談話,囑咐任務(wù),“對(duì)劉紹勇寄予厚望”。

  “外界的期望值越高,劉紹勇和馬須倫的壓力也會(huì)更大!睘榇,不少業(yè)內(nèi)人士建議,該給東航兩位新帥減壓,“給劉紹勇、馬須倫一個(gè)專(zhuān)心的工作環(huán)境,給東航一段走出困境的時(shí)間”。

  在不少東航內(nèi)部人士看來(lái),近幾年,制約東航發(fā)展的根本原因并非外因,而是內(nèi)因!捌髽I(yè)資金短缺,只是東航發(fā)展的一個(gè)難點(diǎn),國(guó)有企業(yè)的用人和經(jīng)營(yíng)機(jī)制沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)換,內(nèi)部管理薄弱,人員關(guān)系互相牽制,企業(yè)社會(huì)形象下滑,才是東航需要解決的深層次矛盾。而這些問(wèn)題,不是一朝一夕能夠解決的!

  但劉紹勇已表達(dá)了他的樂(lè)觀。雖然,根據(jù)國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(International Air Transport Association,IATA,簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)際航協(xié)”)的最新預(yù)測(cè),全球客運(yùn)量2009年將下降3%。但“明年下半年,國(guó)內(nèi)航空業(yè)會(huì)有個(gè)恢復(fù)性的增長(zhǎng)”,劉紹勇說(shuō)。

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