新聞縱深

　　消費習慣、低房價等問題困擾外來品牌

　　經(jīng)濟型酒店在渝放緩步伐

　　“速8的情況值得每家外來酒店思考”，業(yè)內人士表示，首先就是選址問題，國外的經(jīng)濟型酒店喜歡在高速路邊，這到了重慶是行不通的，建筑環(huán)境不允許，客戶消費習慣也不允許。重慶的低房價也讓外來品牌很頭痛�！爸貞c的酒店賣不起價”，速8的房總表示，兩個月前速8專門考察了重慶市場，發(fā)現(xiàn)重慶的房價普遍偏低，“在其他地方能賣到160~180元，在重慶只能賣到120元”。同時，一些酒店很依賴加盟費，這對經(jīng)濟型酒店來說，是致命的弱點。

　　從2006年到2008年底全重慶范圍內至少有近千家經(jīng)濟型酒店。不過目前，如家、錦江之星等都已暫緩在渝擴張，錦江之星西南片區(qū)負責人表示，今年的發(fā)展將更加謹慎。

　　高薪背后的財務手法 比假賬還可怕

　　■張浩

　　當奧巴馬在大洋彼岸怒斥華爾街高管在金融危機下拿高薪是“可恥”行為的時候，國泰君安“人均百萬年薪”事件引出的金融類國企高薪現(xiàn)象，也遭到民間一片斥責。對此，國泰君安有個不清不楚的澄清，上海相關部門也組織了專題會議進行了關注，不過會議的最后結論是：“并未對此事明確表態(tài)�！�

　　沒有進行明確表態(tài)，是因為在國泰君安的財報面前，無法證明高薪的非法性，無法證明非法，你就拿他沒有辦法，預定要發(fā)的錢照發(fā)，最多只是“推遲”。因此，斥責和質疑，只能停留在道德面，而非制度面。

　　為什么會這樣？我們注意到國泰君安使用了“以豐補欠”，“利潤留存”的財務手法，這樣的手法，其核心不是激勵機制下的計酬方式，而是以旱澇保收為核心，還要“高豐收”的計酬方式。只需要企業(yè)高管層面定下調子，就可以堂而皇之地在財務報表上體現(xiàn)出來，誰也不能定性它為非法。至于國企的資產(chǎn)、該給股民的紅利，都會在這樣的手法里，被高管們輕易支配。這樣的財務手法可以制度性、普遍性地讓國有資產(chǎn)以及企業(yè)利潤被個人化處理，要說他侵占國有資產(chǎn)或者說讓國有資產(chǎn)流失，恐怕連“涉嫌”都談不上。

　　企業(yè)做假賬，讓國家和股民受損，畢竟是可以制止的，一旦查出，也是要付出代價的。但是，合法的財務手法將國企資產(chǎn)個人化，它就比假賬更可怕，因為你抓不到把柄，罰之無據(jù)。

　　目前，財政部已經(jīng)就金融行業(yè)的薪酬問題向該行業(yè)征求意見，征求意見稿說，將按照基本年薪加績效年薪的方式來體現(xiàn)。許多人建議說，簡單的方法就是把他們的薪酬放到陽光下曬一曬，而且簡單的曬是不夠的，關鍵在于，作為國有資產(chǎn)的出資人，該用什么方式來監(jiān)管，才能讓基本年薪和績效年薪不被最大的受益者——企業(yè)高管們操縱。