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　　坐落在阿根廷首都布宜諾斯艾利斯市中心的寶恩酒店是一家著名的四星級酒店，從1978年落成以來，接待過不少達官顯貴，酒店也因此名聲遠播。不過到了2001年年底，酒店因管理不善等諸多原因宣布破產(chǎn)。

　　如今，酒店再次敞開大門，廣迎天下賓朋，而吸引人們前來的卻不再是往日的奢華。到底是什么呢？我們一起去看看。

　　樸實的房屋內(nèi)飾，一應(yīng)俱全的配套設(shè)施和周到的服務(wù)，乍看上去，這家酒店沒有什么特別之處。然而事實上，酒店真正吸引人的是它獨特的企業(yè)經(jīng)營機制和精神。

　　在這里，150多名員工各司其職，但是他們卻有一個共同點，那就是——他們共同擁有這家曾經(jīng)豪華的酒店，他們?nèi)�部都是老板�?/p>

　　酒店裁縫：對于我們來說這是一種全新的體驗，不過我們很清楚，我們所做的一切都是為了自己，這是一次偉大的經(jīng)歷。

　　2003年3月，因酒店破產(chǎn)而失業(yè)的員工在逆境中找到了一條全新的出路，他們主動接管了這座已經(jīng)幾乎廢棄的建筑。員工們八仙過海，籌措資金，開始重建修繕工作，順利地讓酒店起死回生。

　　在3年多的時間里，員工們始終堅持定期召開全體會議，共同商討運營酒店的每個細節(jié)，讓每個員工都能充分發(fā)揮積極性，把命運掌握在自己的手中。

　　現(xiàn)在，員工們集體管理酒店的做法，成為了這家酒店最大的特色，不僅得到了廣大民眾的認可，也贏得了官方的贊許。

　　議會議員：到目前為止，許多員工集體經(jīng)營的企業(yè)都是成功的，他們已經(jīng)證明，他們能夠盈利，能夠進行商業(yè)化運作，能夠進入市場參與競爭，而不像某些公司需要國家不斷補貼，因此這種方式值得給予重視。