入住率、銷售收入均小幅提升，人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，雇員薪酬穩(wěn)定，在金融危機侵襲諸多行業(yè)的大背景下，今年1月、2月份，省城商務快捷型酒店卻表現(xiàn)出總體運營平穩(wěn)的態(tài)勢。

　　銷售收入小幅增長、增速放緩

　　“就本行業(yè)而言，我認為金融危機造成的負面影響更多地體現(xiàn)在對經(jīng)營者信心的打擊上�！�3月6日，省城最大的連鎖快捷型酒店“金廣快捷連鎖酒店”總經(jīng)理劉占武接受記者采訪時說，與2008年同期相比，2009年1月、2月份的入住率和銷售收入均有小幅增長，但同比漲幅下降。據(jù)他分析，這是金融危機波及各行業(yè)后，對企業(yè)或個人造成負面影響并傳導到處于下游的服務行業(yè)的必然結(jié)果。

　　“自2007年7月開張以來，今年1月、2月份的入住率和銷售收入是最好的�！眹鴥�(nèi)上市公司“如家快捷酒店”太原市桃園北路店店長武強接受記者采訪時說，作為該公司在太原市的6家連鎖店之首，今年年初表現(xiàn)出的運營效益很好，他沒有明顯地感受到金融危機的沖擊。同樣，在太原市擁有5家分店的“錦江之星快捷酒店”五一廣場店的劉店長也告訴記者，今年前兩個月酒店效益不僅未下降，而且略有提高。他還表示，根據(jù)客流來看，入住客人類型有多樣化的趨向。

　　“金融危機對省城高端酒店的負面影響更大一些，對我們這類快捷型酒店而言，反而帶來了商機�！蔽鋸姷觊L分析，入住客人類型有多樣化的趨向，反映出部分以往入住高端酒店的客人分流到了快捷型酒店，這提高了快捷型酒店的入住率。

　　“快捷型酒店的固定客人并未明顯減少。”劉占武總經(jīng)理分析，以往快捷型酒店的主要客人類型為中小型公司常住客人、商務散客和非團體性游客，“去年下半年至今年前兩個月，這些類型的客源并未減少�！�

　　人員結(jié)構(gòu)和薪酬均穩(wěn)定

　　“事實上，除入住率和銷售營業(yè)額未受到較大沖擊外，酒店人員結(jié)構(gòu)也沒有明顯變化�！睋�(jù)劉占武總經(jīng)理介紹，金融風暴自去年9月爆發(fā)后，酒店內(nèi)部員工收入穩(wěn)定，未有明顯加薪、降薪；而春節(jié)過后，外地工作人員都如約返并，人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整也在正常計劃范圍內(nèi)。

　　在“金廣快捷”五一路店，店長許學波告訴記者，他從湖北宜昌來這里工作已有兩年多，2008年年薪在6萬元以上，與2007年相比較穩(wěn)定。在該店前臺工作的服務員小閆說，他2008年畢業(yè)于山西大學酒店管理專業(yè)，同年進入“金廣”工作至今。據(jù)他講，2009年前兩個月的月工資與去年相比相差不大，均在2000元左右浮動。小閆表示，大學畢業(yè)不久就找到這樣一份穩(wěn)定的工作實屬不易，不想輕易更換，所以店里決定今年春節(jié)不放假時，他就主動放棄了回老家過年的打算。

　　武強店長告訴記者，該店中下層員工有50名左右，2008年人員流動率為5%，屬于正常范圍。今年春節(jié)過后，也沒有人員提出辭職申請。據(jù)了解，“如家”桃園北路店前臺員工月工資1300元，管理經(jīng)理2000元，與去年相比無變化。

　　而在“錦江之星”五一廣場店的調(diào)查顯示，該店普通服務人員月工資1500元，主管層2300元，較去年末有小幅提升。該店劉店長表示，目前人員流動不大，人力資源狀況處于供大于求。

　　提升服務質(zhì)量應對危機

　　與省城高端酒店房價下調(diào)趨勢相反，幾家主要快捷型酒店紛紛在2008年后半年調(diào)高了房價。如：“金廣”自2008年10月將每間客房加價20元，由原來169元的標準調(diào)整為189元；“如家”于2008年8月，將標間房價由189元提高到209元；“錦江之星”則于2008年5月，將標間房價由179元提高到239元。

　　對此，“錦江之星”五一廣場店劉店長解釋說：“這是因為入住率不斷提高和效益好。”劉占武總經(jīng)理則認為，這是受到了去年物價整體上漲的影響，與金融危機無關。據(jù)劉總介紹，他們在上調(diào)房價的同時也提高了服務質(zhì)量，比如，配送以往不提供的產(chǎn)品，加送10元標準的免費早餐，為房間配備電腦。

　　“這只是酒店積極應對金融危機的措施之一，企業(yè)與我個人對今年的經(jīng)濟回暖充滿信心。”據(jù)劉總介紹，為提高服務質(zhì)量，該酒店實施了以提高服務質(zhì)量為目的的員工培訓計劃，讓員工分批赴新設立的基地進行為期3個月的封閉式訓練。 (來源：山西商報；記者 張星 實習生 杜娟)