數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2010年上海的國內(nèi)游將達到1.2億人次，入境游達1千萬人次，其中在上海過夜的會達到800萬人次，而長達184天展期的世博會將成為吸引各地游客的重點�；�于對上海世博會帶來的良好市場預(yù)期，使得上海酒店業(yè)盡管面臨著全球金融危機的影響以及行業(yè)過于激烈的市場競爭，仍舊紛紛持樂觀態(tài)度。

　　上海世博會的舉辦究竟給當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)帶來什么樣的影響？《華夏時報》記者就此專訪了長期從事國內(nèi)酒店行業(yè)研究的上海盈蝶酒店咨詢CEO胡升陽。

　　世博會是

　　經(jīng)濟型酒店的契機

　　《華夏時報》：金融危機的影響已經(jīng)波及全球各個行業(yè)，酒店業(yè)受到了什么樣的影響？

　　胡升陽：和往年比，在金融危機的影響下商務(wù)客源會減少。但從目前的市場情況來看，金融危機對境外的客源影響較大，所以對高星級酒店的沖擊會比較厲害，而對經(jīng)濟型酒店的影響相對會小很多。

　　《華夏時報》：很多人認(rèn)為2010年世博會將對上海經(jīng)濟型酒店業(yè)起到拉動作用，您對此持什么態(tài)度？

　　胡升陽：按照對2010年上海世博會的預(yù)期,屆時上海經(jīng)濟型酒店的入住率應(yīng)該不至于太讓人失望。在我看來，恰恰相反，世博會可能是上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展的一個新的契機。上海世博會的贊助和奧運會不同在于，對于贊助商并沒有排他性的規(guī)定。對酒店業(yè)特別是經(jīng)濟型酒店業(yè)來說，任何一家擁有優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)的企業(yè)，均有可能獲得上海世博局的官方許可，為世博會服務(wù)。

　　《華夏時報》：那么，您認(rèn)為上海世博會對于上海當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟型酒店業(yè)會帶來多大的影響，具體而言，因為世博會的舉辦帶給這個市場的增量大概有多少？

　　胡升陽：根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，為期半年的2010年上海世博會預(yù)計總參觀客流量將超過7000萬人次，平均日客流量40萬人次，高峰日客流量60萬人次。而根據(jù)上海市旅委的規(guī)劃，到世博會舉辦時，上海星級酒店和經(jīng)濟型酒店的床位將達到40萬張，而到目前為止，上海的359家星級賓館加上2700多家經(jīng)濟型酒店，一共也只有不到30萬張床位，缺口超過10萬張。對于經(jīng)濟型酒店業(yè)來說，這無疑是一個絕佳的擴張機遇。

　　要謹(jǐn)防

　　世博后的蕭條效應(yīng)

　　北京奧運會前期，北京酒店業(yè)紛紛看好入境游客帶來的巨大市場，結(jié)果奧運會舉辦期間來北京旅游的境外人群并沒有預(yù)想中的多，這使得之前一直被看好的酒店業(yè)因此也受到影響，部分行業(yè)人士因此也對大型會議經(jīng)濟是否能夠明顯拉動酒店業(yè)表示出審慎態(tài)度。

　　《華夏時報》：對于外國游客入境數(shù)量估計不足的問題，您覺得類似的情形會不會出現(xiàn)在上海世博會上？

　　胡升陽：北京奧運會出于安全考慮，實行比較嚴(yán)格的簽證制度。在我看來，政治對旅游業(yè)的影響見效快，反應(yīng)的時間短，有爆發(fā)式增長的可能性；而經(jīng)濟對旅游業(yè)的影響比較慢,時間長,影響深遠(yuǎn)。上海世博會更多是一個經(jīng)濟和科技的盛會，其更大的需求主要來自于內(nèi)需,而非人們期待的境外客源。因此，你所提到的情況不會在太大程度上影響到世博會的客流量。

　　《華夏時報》：您如何看待很多企業(yè)因為想搭上“世博”這趟順風(fēng)車而進行的盲目擴張？

　　胡升陽：真正應(yīng)該引起人們注意的是世博會給經(jīng)濟型酒店業(yè)帶來的短暫繁榮后的蕭條期。前面我提到，2010年上海世博會7000萬人次的游客量,每天近60 萬人次的床位需求,可能會暫時性出現(xiàn)供小于求的情況。但越是在這個時候，越是要求政府對行業(yè)加以引導(dǎo)，通過分流的模式解決屆時的住宿問題，否則會給酒店業(yè)造成繁榮之后的蕭條期。要知道，盲目跟進發(fā)展，對中國企業(yè)來說一直以來都是一個非常致命的問題。

　　《華夏時報》：對于酒店來說，一方面面臨著世博會帶來的巨大市場空間，而另一方面又不得不應(yīng)對金融危機帶來的困難，在您看來，酒店應(yīng)該如何平衡這種機遇和困擾？

　　胡升陽：因此，盡管在經(jīng)濟危機的冬天里，大部分企業(yè)應(yīng)該以休眠的方式平安度過為目標(biāo)，但是對于一些具有科技含量、高附加值的企業(yè)來說是一個很好的出擊機會。因為當(dāng)前的市場競爭相對減少，企業(yè)進入的成本也比過去低很多,對于企業(yè)來說，這時出擊是品牌提升和提高市場份額的一個絕佳機會。（本報記者 王 慧 北京報道）