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2007年7月17日在紀念南航波音777飛機跨洋飛行十周年之際,記者就南航波音777機隊問題采訪了波音777機隊經(jīng)理金巍峰。
問:您給我介紹下目前777機隊的整個情況?
答:目前我們整個777的總共有188名飛行員,其中機長有88名。
問:777機隊跟其他機隊有什么區(qū)別沒有?
答:777機隊整體看和其他機隊主要是飛行結構不一樣,因為我們777整個以飛行遠程航線和國際地域航線為主,他要求的知識面上有點區(qū)別。
問:那飛行技術上呢?
答:飛行技術方面上都差不多,就是機型的差異。因為我們777主要是搞ETOPS飛行。所以整個ETOPS運行當中涉及到的知識面要比正常國內(nèi)其他非ETOPS運行廣的多,還有飛的地域,航線比較廣,所以知識結構比較復雜。
問:那我們在選這個777隊員的時候是不是有自己的標準?
答:是有,因為原來的777建隊的目標就比較高,剛建隊的時候,95年底,建隊的時候就提出“高標準、嚴管理、樹形象、創(chuàng)一流”的目標,所以在選人上也是有一定要求。把各個機型中飛行作風好的、思想作風好的、技術精的、紀律要求嚴的調(diào)整到777機隊來,所以后面也一直延續(xù)了這個規(guī)則。
問:那為什么那個時候777要用這種高標準?
答:因為777整個剛引進的時候,對大家的印象就是一個雙發(fā),又飛國際航線的。因為當初南航的話,還沒有正兒八經(jīng)的飛出國際航線,也沒有遠程的。所以777引進后,為了創(chuàng)南航的國際品牌,所以整個的標準比較高
問:十年來還是這樣?
答:十年!這個程序沒有變,整個機隊的管理,機隊延續(xù)下來好的傳統(tǒng)、好的作風沒有變。
問:變的地方呢?
答:變的就是隨著這個飛機的增加,人員也在增加,飛的國際地區(qū)、航線也在不斷的增加。整個飛行結構,飛行人員對國際航線運行的經(jīng)驗越來越豐富。
問:從您作為這個機隊管理的負責人來說,那日常管理上有什么要求?
答:在日常管理上,777機隊飛行航線的結構必須要充分依靠機長。因為我們的機長出去以后,不單單像其他機型只是一個技術管理,因為你出去以后在國際航線,地區(qū)航線飛行中如果發(fā)生一些不正常情況需要機長處理的時候,他代表的不僅僅是一個機組,而是代表南航,甚至于臨時性代表國家的代言人的地位,所以對機長要求很高,所以我們充分依靠機長對機組的管理。我們平時就把一些精神、要求和措施傳達給各個機長。
問:那777機隊,包括飛機本身對南航的飛行員也就有一種吸引力?
答:應該是這樣。
問:他為什么形成這種吸引力?
答:因為無形當中777機隊,777飛行員就比其他機隊飛行員就是地位上可能稍微(高些)。也就是有一種榮譽感在這里,所以顯得無形當中比其他機隊的機長的地位要高一點。
問:這是不是也帶動了我們整個南航的飛行員學習、比拼?然后爭取能夠飛這種飛機,加入機隊這個干勁。有沒有這方面的效果?
答:有這方面的效果,像以前很多年輕人,以后在當機長,就最終目標就是想當777的機長。
問:所以為了這個目標就要更努力?
答:是這樣,這個不是說想趕就能趕,還要有一定的知識性,還有技術水平啊,特別強調(diào)一個綜合管理能力,這就體現(xiàn)出機長不僅僅是管好你的飛行機組,還要管好這個整個團隊。
還要從整個公司啊、社會啊、綜合考慮你的素養(yǎng)。
問:也就是說,要成為777機長,必須不光是業(yè)務水平,還要提高自己的整體素質(zhì)?
答:對,對777來講是!但技術水平是最起碼的要求。
問:你剛才一直說對機長要求這么高,其主要原因是國際航線,要飛很多國家。要處理很多問題,要延程飛行,您跟我解釋下是什么概念?
答:延程的話,比如說北太平洋航線,它可用的機場很少,很少以后就是說,甚至我飛兩小時,3小時沒有可用的備降場,這就是說,萬一有情況的情況下,就靠的是這個飛機的運行能力,發(fā)動機也好啊,還有其他的那些設備也好啊。有足夠的可靠性來飛到那個備降落場,這就是“延程”。正常情況下不能超過60分鐘。所以跨北太平洋航線必須要進行這個雙發(fā)延程飛行。
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