東航北京維修部生產(chǎn)支援部員工自己動手，用膠水和反光外皮對破損的廢舊錐筒進行修補粘貼，節(jié)約了許多修理費用

　　中國東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”)工程技術公司北京維修部(以下簡稱“東航北京維修部”)生產(chǎn)支援部作為一個后勤生產(chǎn)保障部門，既擔當著東航北京地區(qū)的各項機務生產(chǎn)保障任務，又是整個單位的成本控制中心。他們通過在員工中大力宣傳與倡導節(jié)能知識和節(jié)約意識，使維修成本控制工作理念深入人心，并成為員工們的自覺行動。

　　東航北京維修部生產(chǎn)支援部在滿足生產(chǎn)需求的前提下，在本單位范圍內廣泛征集員工們對后勤生產(chǎn)支援保障工作的意見建議，集思廣益出許多切實可行的節(jié)能方案。如對車輛燃油使用費，他們進行了逐項分解，并成立了車輛維護小組，不僅對車輛的簡單故障進行自己判別和修理，還組織部分對汽車維修有工作經(jīng)驗和興趣愛好的員工進行車輛故障和修理方法的鉆研討論。東航北京維修部生產(chǎn)支援部車隊人員雖然以勞務工為主，但他們對東航有著同樣強烈的主人翁責任感，同樣希望東航在每一位員工的努力下重新振興騰飛。在日常工作中，東航北京維修部生產(chǎn)支援部員工們時刻不忘做到“人人有節(jié)約意識，事事想節(jié)能方法。”如機坪上的一些錐筒因使用時間長、風雨侵蝕等原因，已經(jīng)失去了原有的反光條而呈現(xiàn)黑皮色。這樣一個錐桶如送修翻新，單價約在六十元左右。如何使這些廢舊錐筒變廢為寶，繼續(xù)發(fā)揮其功用呢？東航北京維修部生產(chǎn)支援部員工動腦筋、想辦法，自己買來膠水和反光外皮進行修補粘貼，總共費用不到十元錢，卻使原本破舊的錐筒又變得新嶄嶄的。從2009年初到現(xiàn)在的一個半月時間里，利用這種方法，東航北京維修部生產(chǎn)支援部員工自己動手，粘好了近五十個廢舊錐桶，直接節(jié)省修理費用約兩千五百元。

　　東航北京維修部生產(chǎn)支援部一直是單位的“節(jié)能降耗示范崗”，他們在充分發(fā)揮優(yōu)良節(jié)能“傳統(tǒng)”的基礎上，積極創(chuàng)新工作思路，大力開展節(jié)約行動，從我做起，從細節(jié)小事做起，通過點點滴滴的細小節(jié)約行為，養(yǎng)成良好的節(jié)能意識習慣，用自己的實際行動為東航的振興而努力奉獻，認真工作。